Category Archives: Biz mind

20120917a

생산성의 버뮤다 삼각지대

부인할 수가 없다 … ㅠ (출처: fuchsiamacaree.com)

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달인의 법칙

아웃라이어 – 말콤 글래드웰 지음, 노정태 옮김, 최인철 감수/김영사 말콤 글래드웰의 아웃라이어를 다시 읽으며 1만 시간의 법칙에 대해 되새겨 본다. 어느 한 분야의 달인이 되기 위해선 결국 다른 어떤 조건보다…

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어느 웹디자이너의 이력서

CSS 하는 웹디자이너를 채용한다면 이 친구를 뽑지 않을 수 없겠지? 이력서도 전략이다! [출처]

‘우리 기업’이라면 어떤 기업을 말하는 걸까?

아래와 같은 논평 기사를 읽었다. 페이스북의 상장 소식에 기대를 나타내면서도 모바일로 빠르게 흘러가는 트랜드를 고려하면 언제 무너져도 이상할 게 없다는 논리. 그래서 모바일에 집중하자 … 정도의 취지로 해석되는데 … 그건…

Narrow Mind

요즘 간만에 개발(犬足?)에 발을 담그다 보니 시각이 마이크로 해졌다. 개발자 마인드를 다시 한 번 공감하게 되는 순간. 다만, 부작용이 … 일단 미시적이게 된 시각을 다시 거시적으로 되돌리기 어렵다는 것. 세세한…

20120418a

직급 호칭을 없애면 조직이 평등해지고 창의성이 살아날까?

보통 사회/경제 기사 중에서 오래된 떡밥이 하나 있다. 한 20년 묵어서 이제 쉴대로 쉰 떡법인데, 바로 호칭 파괴에 대한 환상이다. 어느 기업에서 부장, 차장, 과장 같은 직급 호칭을 없앴더니 조직…

일을 고르는 기준에 대한 소고

습관적으로 RSS를 뒤적이다 기분 좋은 연구소 블로그의 한마디가 눈에 띄였다. 일을 고르는 기준 1. 세상을 돕는가 2. 나한테 필요한가 3. 아직 정답이 없는가 일을 고르는 기준이라 … 최근 새로운 일을…