GOODgle Blog

얼마 전 페이스북 개발자 컨퍼런스 F8에서 발표된 신규 프로필 서비스, 타임라인(Timeline)을 내 페이스북 계정에도 적용해 보았다. 좀 복잡한 과정을 거치고 나서 드디어 등장한 페이스북 타임라인. 첫 느낌은 “와! 이거 멋진데~” … 그런데 조금 사용해보니 심오하면서도 오묘한 것이 싱숭생숭하다.

개인의 SNS 활동 이력을 시간순으로 펼쳐 보여준다는 면에서 예전에 익힌 바 있는 비주얼레쥬메(vizualresume) 형식과 비슷해 크게 낯설지는 않지만, 시각/공간적인 변화가 쉽사리 적응되진 않는다. 뭐 곧 익숙해 지겠지. 분명히 혁신적이고 좋은 시도다. 그런데 그만큼 페이스북의 이런 행보가 좀 무섭기도 하고 … 그렇다.

p.s 1> 덧붙여서 매셔블에 나온 카툰 하나 소개 Facebook Changes in a Nutshell

p.s 2> 새 프로필 적용 방법은 김태현의 망상과 공상 블로그에 쉽고 자세하게 안내되어 있으니 참조하시길.

그동안 블로그와 SNS 연동을 소셜 버튼 삽입 정도에 그쳤는데, 이번에 블로그를 정비하면서 피드백 채널을 바꿨다. 페이스북 댓글(Facebook Comments)을 단 것이다.

라이브리 등 다른 소셜 댓글 시스템도 있지만 최근 트위터보다 페이스북 체류 시간이 늘어나면서 페이스북의 위력을 차츰 실감하던 차, 페이스북에서 최근 댓글 서비스까지 내놓은 관계로 과감하게 페이스북 댓글을 달았다. 아직 페이스북 운영을 소극적으로 하는 터라 부담도 없지 않지만, 침체됐던 블로그 활성화에 어느정도 기여를 하지 않을까 기대해 본다. ^^

워드프레스 플러그인을 이용해 ‘페이스북 댓글’ 장착하는 방법
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매셔블에서 ‘HOW TO: Attract Early Adopters to Your Social Startup‘이라는 흥미로운 기사를 발견했다. 페이스북, 트위터 등 성공한 소셜 벤처기업들이 창업 초창기에 어떻게 사용자를 끌어들일 수 있었는가에 대한 분석 기사다. 요약하면 …

Facebook : Start Small and Exclusive
현재 페이스북은 5억 명의 회원을 가진 세계 최대의 SNS로 성장했지만, 2004년 창업 당시에는 하버드 재학생을 중심으로 개인적이고 폐쇄적인 소셜 네트워크를 지향했다. 그렇게 함으로써 차별화는 물론 서비스의 가치를 높이는 전략을 취한 경우. 영화 ‘소셜네트워크’에 이부분에 대한 직설적인 묘사가 등장한다.

Tumblr : Make It Useful Even If You’re Alone
SNS 모델이 지닌 난점 중 하나가 많은 사람들이 서비스에 참여해야 시너지가 발생한다는 점이다. 서비스 초기의 경우 사용자들도 적고 서비스도 보잘 것 없다. 때문에 텀블러는 마이크로블로그 서비스의 특성(글과 사진, 비디오 게시)을 십분 활용, 사용자들간의 교류에만 의지하지 않고 혼자서도 재미와 유익함을 느낄 수 있도록 서비스를 설계했다.

Twitter : Cater to Geeks and Influencers First
페이스북과 텀블러와는 달리 트위터는 매우 공격적인 초기 고객 확보 전략을 구사했다. 정치, 문화, 예술, IT 등 다양한 분야의 유명인을 트위터로 초대, 이들을 통해 자연스럽게 서비스를 홍보하고 사용자층을 넓혀갔다. 버락 오바마의 당선으로 마감된 지난 미국 대선이 대표적인 사례다.

Foursquare : Use Game Psychology
위치기반 SNS인 포스퀘어는 서비스에 게임성을 적극 도입해 성공한 케이스이다. 특정 장소를 자주 방문하면 ‘Mayor’ 자격이 주어지는데 이 Mayor를 서로 뺏을 수도 있고, 서비스 활용 정도에 따라 다양한 형태의 포상(Badge)이 제공된다. 소셜네트워크를 활용한다는 직접적인 목적보다는 경쟁과 재미라는 요소를 통해 게임처럼 즐기는 서비스라는 점을 강조했다.

아울러 기사에는 이러한 초기 고객 확보 전략을 비즈니스 SNS인 해셔블닷컴에서 벤치마킹한 사례를 소개하고 있다. 소셜벤처 창업과 운영에 관심이 있다면 꼭 읽어봐야 할 기사이다.

p.s> 개인적으로 한가지 더 추가한다면 인스타그램은 SNS에 ‘감성’이라는 요소를 추가해 성공하고 있는 사례라고 평가한다.

@xguru님께서 트위터를 통해 ‘멋진 프리젠테이션 파일 만드는 법 10가지’라는 블로깅을 소개해 주셨다.

10 Tips for Designing Presentations That Don’t Suck 1부
10 Tips for Designing Presentations That Don’t Suck 2부

요약하면 …

1. 목록 구분점이 있는 기본 테마를 쓰지 마라
2. 고해상도 사진을 이용해라
3. 색깔 선정을 신중하게 하라
4. 타이포그래피를 적절히 활용하라
5. 가독성을 고려하라
6. 단순한 게 좋다
7. 구분점을 사용할 때 다양하게 쓸 것
8. 시각적 포인트를 고려하라
9. 표지 디자인에 신경쓸 것
10. 유머스럽게

p.s> (개인적으로) 제일 중요한 사항은 6)과 10)이 아닐까 싶다.

CEO는 단 3가지 일만 한다.
회사의 전체적인 비전과 전략을 설정하고 그것을 모든 이해당사자에게 소통시킨다. 회사를 위해 필요한 최고의 인재를 뽑고 만족해서 일할 수 있도록 유지한다. 은행에 항상 충분한 현금이 있는지 확인한다. 그밖의 모든 일(Tasks)은 팀에 위임(Delegate) 한다.

A CEO does only three things. Sets the overall vision and strategy of the company and communicates it to all stakeholders. Recruits, hires, and retains the very best talent for the company. Makes sure there is always enough cash in the bank.

from What A CEO Does-CEO의 일은 무엇일까.